Un Sistema de Información de Recursos Humanos (SIRH) efectivo es crítico en las organizaciones de hoy, de modo de lidiar con una serie de asuntos tales como mayores demandas organizacionales, un mayor uso y necesidad de información, presiones continuas de reducción de costos, así como hacer de RRHH un socio más estratégico del negocio. Este artículo resalta las principales razones consideradas por las organizaciones al momento de introducir un SIRH; además de elaborar un marco de dos tipos de dimensiones para evaluar la efectividad del sistema (cualitativa y cuantitativa), y dos facilitadores claves para sustentar su éxito (afinidad organizacional y arquitectura del sistema). También discute los principales desafíos y problemas enfrentados por organizaciones al momento de implementar un SIRH.
Gestión de información, Efectividad organizacional, Recursos Humanos, Sistemas de información.
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