PUBLICACIONES

Performance Pay and Catering Incentives

ISI: Performance Pay and Catering Incentives

FRANCISCO MARCET O.

2018 - Forthcoming - Finance Research Letters

Abstract

This paper explores how boards of directors design executive compensation to cater to investor demand. Following the literature of catering incentives and using a comprehensive dataset of accounting performance goals, we show that boards tie compensation to accounting metrics (performance pay) according to market preferences. Moreover, powerful CEOs are less likely to be affected by investor demand associated with accounting metrics. Finally, our results are robust to alternative specifications and subsamples.

Keywords

¿Quieres seguir leyendo? [Accede a la publicación completa]

El no utilizar estándares de sostenibilidad significa que algo estamos dejando de hacer

La crisis surgida en Quintero y Puchuncaví deja abiertas varias interrogantes que por ahora parecen estar lejos de resolverse, pues más allá de los episodios concretos que se v...

La Universidad de Chile propone mejorar los sesgos generados hacia las mujeres en el mundo laboral

Es necesario fortalecer y transferir herramientas conceptuales sobre el impacto que generan las diferencias de género en el trabajo. El pasado 09 de Agosto. El Observatorio de Gest...

Todos los Derechos © 2014 | Departamento de Administración - Facultad de Economía y Negocios - Universidad de Chile - Diagonal Paraguay 257, torre 26, oficina 1101, piso 11, Santiago, Chile.