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Estudio de un proceso de transformación empresarial y su impacto en el ejercicio del rol organizacional

Seminario: Estudio de un proceso de transformación empresarial y su impacto en el ejercicio del rol organizacional

Rocio Fumey V. / Matias Sanfuentes A.

2015

Abstract

El objetivo general de la presente investigación es describir e interpretar de qué manera un proceso de transformación empresarial, puede afectar el ejercicio del rol organizacional de los ejecutivos de una empresa chilena dedicada al rubro de concesiones viales. El objeto de estudio son experiencias vinculadas con el rol organizacional, relacionadas con un proceso de transformación empresarial, que involucra cambios de estrategia, estructura organizacional y procesos, en dos casos de individuos que integran el comité ejecutivo de una organización. La problemática del estudio conocer de qué manera las dinámicas organizacionales en un proceso de transformación empresarial, que involucra cambios de estrategia, estructura organizacional y procesos, podrían afectar la gestión de personas, indagando las experiencias vinculadas con el rol organizacional de los directivos de una empresa chilena de Concesiones Viales. Este estudio se inscribe en la modalidad descriptiva-interpretativa y se basa en un método cualitativo de estudio de casos. Los resultados de esta investigación permiten reconocer que las experiencias de los individuos siempre están influidas por otros individuos y se confirma la importancia del grupo en la determinación de las características de cada individuo y como los roles se moldean por el medio cultural y social en que se desarrolla cada persona.

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