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Grupos estratégicos en el mercado universitario chileno

Seminario: Grupos estratégicos en el mercado universitario chileno

Luis Araya C. / Sergio Olavarrieta S.

2009

Abstract

En este estudio se examina empíricamente la situación actual del mercado universitario chileno, utilizando la teoría de grupos estratégicos, por cuanto este enfoque se apoya en el hecho de que la similitud de las empresas del grupo (universidades) se produce por el grado de semejanza en ciertas variables estratégicas de las empresas que lo componen y del ámbito de actuación de estas empresas en el mercado y de sus compromisos de recursos. En primer lugar se revisa la literatura de grupos estratégicos y algunos trabajos que han adoptado metodologías similares para examinar grupos estratégicos en diversos sectores. En la siguiente sección se aborda una revisión del sector de educación universitaria en Chile. En función de estas contribuciones se identifican las principales dimensiones y variables para agrupar a las distintas universidades. En la cuarta sección se presenta la metodología utilizada para obtener los grupos estratégicos. En la quinta sección se analiza la relación entre las variables estratégicas encontradas y el desempeño de las universidades, para concluir en la sección final estableciendo las principales implicancias de este estudio para la literatura estratégica en el área de educación superior, así como implicancias para la práctica y políticas públicas.

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