La siguiente tesis retrata la implementación de una iniciativa de planificación y elección estratégica por parte del Departamento de Desarrollo de la empresa Binaria S.A el cual fue implementado entre 2008 y 2010. Binaria S.A es una empresa que otorga asesorías en nuevas tecnologías de la información y de la comunicación a destacadas empresas de la industria eléctrica Chilena. La oportunidad surge debido a que la organización estaba experimentando muchos cambios, intentando pasar de una organización desestructurada y desintegrada a una bajo una estructura funcional, con una cultura más homogénea. Dentro del programa generado para aportar al cumplimiento de la misión corporativa se encuentra: restructurar el área hasta lograr un equilibrio entre eficiencia y flexibilidad, realizar evaluaciones anuales de competencias o desempeño, plazos y responsables del programa, mejora del clima organizacional y gestión del cambio, mejora de procesos, desarrollo del personal, control estratégico, entre otros.
¿Quieres seguir leyendo? [Accede a la publicación completa]
El día 9 de Septiembre, 2020 la profesora Reinalina Chavarri, Directora del Observatorio de Sostenibilidad, fue invitada a exponer en la actividad organizada por SERNAC sobre Oportunidades P...
Cuando hablamos de empresas startups la mayoría de los casos pensamos en jóvenes idealistas, expertos en alguna tecnología, impulsados por desarrollar nuevos productos y servic...
Todos los Derechos © 2014 | Departamento de Administración - Facultad de Economía y Negocios - Universidad de Chile - Diagonal Paraguay 257, torre 26, oficina 1101, piso 11, Santiago, Chile.